新聞來源：人民日報

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“醫(yī)生”二字是職責(zé),。在疫情考驗面前，重慶市中醫(yī)院南橋寺院部急診ICU主任羅真春用自己的實(shí)際行動詮釋著醫(yī)者的大愛,。

2020年以來,，羅真春主持南橋寺院部急診、ICU,、發(fā)熱門診,、核酸采集點(diǎn)四部門工作,，在三年的時間內(nèi)打造出一支醫(yī)療救治疫情防控兩手都硬的隊伍,，哪里“戰(zhàn)況”最激烈，哪里就有這支隊伍的身影,。

· 一位干部和一支隊伍

在羅真春的科室,，醫(yī)生護(hù)士都知道，最困難最危險的工作一定是羅真春上,。新冠肺炎患者的第一例插管,，第一例支氣管鏡，第一例氣管切開羅真春絕不假手于人,；為了減少醫(yī)護(hù)非戰(zhàn)斗減員,，降低社會面感染風(fēng)險，積極響應(yīng)醫(yī)院自發(fā)閉環(huán)管理的號召,，第一個吃住在科室的也是羅真春,；人手緊缺，取消節(jié)假日,，堅持工作2個月,，每天24小時在崗的也是羅真春。他用實(shí)際行動感染著這支隊伍里的每一個人,，大家意志力堅定,，“不言放棄”,。有位年輕醫(yī)生在朋友圈發(fā)文“太累了，穿著防護(hù)服通宵搶救病人,，感覺快要放棄,，可是當(dāng)我看到主任在搶救室處理完一例困難氣道的時候，我覺得我又可以了……”

面對四個部門同時高負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn),，如何統(tǒng)籌規(guī)劃是一門學(xué)問,。所謂“兵無強(qiáng)弱，將有巧拙”,，將手下的骨干放在各自合適的崗位上發(fā)揮他們的作用,，運(yùn)轉(zhuǎn)全局是羅真春的一項重要工作。11月初發(fā)熱門診量陡增,，原有的就診流程已經(jīng)不能滿足實(shí)際的需要,。發(fā)熱門診二線醫(yī)生提出擴(kuò)建發(fā)熱門診并對發(fā)熱患者進(jìn)行分區(qū)動線管理的建議，羅真春仔細(xì)聽完以后只說了一句話：“行,，按照你們的想法去做,，有任何需要支撐的我隨時提供支撐，出了任何問題我擔(dān)著,！”

有了這句話,，做事的人更加心無旁騖，在醫(yī)院各部門的大力支持下,，發(fā)熱門診24小時順利完成從原有單區(qū)域到ABCD四區(qū)的擴(kuò)建,，對不同風(fēng)險患者分區(qū)動線管理，大大降低了院感風(fēng)險,，優(yōu)化了就診流程,，在門診量持續(xù)攀高的11月和12月經(jīng)受住了考驗。

· 一位醫(yī)生和他的病人

深耕急危重癥專業(yè)數(shù)十年,，羅真春總對年輕的醫(yī)生護(hù)士說：“我們這個專業(yè),，面對的是生命，我們要更快更準(zhǔn)”,。急危重癥患者救治比較其他專業(yè)更加強(qiáng)調(diào)時效的重要性,，不能因為疫情防控措施影響任何一個病人的醫(yī)療救治工作。2022年12月底防疫工作轉(zhuǎn)段,，重癥患者增多,，羅真春在急診和發(fā)熱門診建立大分診制度，暢通急危重癥患者收治綠色通道,，指導(dǎo)參與全院新冠重癥患者醫(yī)療救治,，以保障重癥患者同質(zhì)化治療，提高全院新冠患者救治質(zhì)量,。

ICU的年輕醫(yī)生們都知道,，羅真春再忙也要每天查看病人,，每一個轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的患者他都心中有數(shù)。這里收治的是全院最危重的患者,，羅真春帶領(lǐng)ICU醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵行西醫(yī)抗病毒,、呼吸機(jī)使用、俯臥位通氣等一系列診療規(guī)范,。2022年4月以來,，羅真春主任帶領(lǐng)全科先后完成VV-ECMO、ECPR,、VA-ECMO三項ECMO相關(guān)應(yīng)用,。10月，順利完成首例VA-ECMO救治并成功撤機(jī)拔管,。

11月以來,，重慶市中醫(yī)院兩院部發(fā)熱門診人次較以往增加4倍，12月以來,，兩院部急診人次激增3倍,。羅真春和他帶領(lǐng)的這支年輕隊伍仍然在保收治、保急診,、保重癥的前線工作,，全力以赴確保發(fā)熱門診和急診正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為人民生命健康保駕護(hù)航,。