12月18日上午,，唐玲副書記,、王魯副院長,、吳斌副院長組織通過騰訊會議召開人力資源調(diào)配專題會,。人事處,、兩院部醫(yī)務處,、護理部,、門診部負責人及相關工作人員共計17人參加會議,。會議由唐玲副書記主持。

各部門分別陳述在近期臨床人力資源調(diào)配中的主要做法,，大家一致認為目前存在的困難問題如下：一是目前門診病人就醫(yī)需求恢復快,，增量大。住院病人幾乎均為危重癥,，陽性病人比例非常高,。二是醫(yī)務人員涉疫速度快，因感染癥狀無法上崗的人員每日激增,，人手嚴重不足,。三是早期涉疫職工返崗、方艙隔離人員返崗速度與因病離崗人員無法替補,，造成人手越發(fā)不足,。

王魯副院長指出，一是保重點,。重點保障急診,、發(fā)熱門診,、呼吸門診，以及老年科,、腎病科,、肝病科等可以收治重癥病人的科室。二是強聯(lián)系,。人事,、醫(yī)務、護理加強聯(lián)系,，按臨床所需收集,、提供信息，發(fā)揮好數(shù)據(jù)的效能,。三是重分流,。加快互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設，分流部分門診病人,。

吳斌副院長強調(diào),，一是要采取有效措施，分流病人,，減輕急診,、發(fā)熱門診的負荷。二是定期分析新冠感染人員情況,，優(yōu)化返崗條件,，關心關愛超過7天未返崗人員，幫助其盡快康復,。

唐玲副書記在總結(jié)會議時要求,，一是盡快摸清可頂崗人員“可用人力”，業(yè)務部門按照急診,、發(fā)熱門診,、重癥病人比重等優(yōu)先原則調(diào)配醫(yī)務人員。二是盡快擬定人員調(diào)配到急需要支持的崗位與職稱評審,、評先評優(yōu),、進修等關聯(lián)性政策，提交辦公會決策,。三是人事處,、醫(yī)務處、護理部聯(lián)合開展全院人員動態(tài)分析,，并嘗試在中層干部中公開,，方便資源相互支持。四是對職工盡可能通過多種舉措減慢陽的速度,。對感染后的職工關愛全程,、動態(tài)甚至個性化,，減輕痛苦、縮短病程,、促進康復,。五是盡快實現(xiàn)病人分流分類診療。采取互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分流,，擴大重癥醫(yī)療容量,，挖掘院內(nèi)醫(yī)師急救、綜合救治潛力等措施,，減輕重點科室門診壓力,。