2022年7月15日上午,，財(cái)務(wù)處在南橋寺行政樓三樓會議室召開2022年上半年工作總結(jié)會,。會議由財(cái)務(wù)處副處長王海濤主持,，副院長徐健眾到會督導(dǎo),，財(cái)務(wù)處全體人員參加。

會上,，財(cái)務(wù)處物價(jià)收費(fèi)科副科長鄧挺,、會計(jì)核算科副科長閆彥彥和資產(chǎn)管理科副科長張雨祝匯報(bào)了2022年上半年分管工作內(nèi)容，總結(jié)在日常工作中存在的不足,，并提出2022年下半年工作計(jì)劃,。

王副處長從三個方面對財(cái)務(wù)處上半年工作進(jìn)行總結(jié)。第一,，2022年上半年工作重點(diǎn)及亮點(diǎn)，涵蓋內(nèi)部控制,、成本管控,、物價(jià)工作、指標(biāo)考核,、醫(yī)院合作,、科研論文等多個方面。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院在2021年重慶市三級公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)考核中位列市級醫(yī)院第三名,，獲得市衛(wèi)健委、市財(cái)政局的通報(bào)表揚(yáng)及獎勵,；在三級公立醫(yī)院績效考核中運(yùn)營效率部分得分率為86.45%,；在高質(zhì)量發(fā)展考核中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部分滿分為55，我院得分53.5分,。第二,，總結(jié)了上半年財(cái)務(wù)處工作存在的不足及應(yīng)對措施，具體如下：一是引導(dǎo)科室按照考核指標(biāo)持續(xù)向好發(fā)展,，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),，助推醫(yī)院高質(zhì)量長效發(fā)展；二是加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),，增強(qiáng)多部門聯(lián)動,，提高醫(yī)院制度關(guān)聯(lián)性契合性；三是繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)一體化平臺建設(shè)，保障財(cái)務(wù)安全,，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率,；四是督促預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，加強(qiáng)預(yù)算管理,。第三,，進(jìn)行2022年下半年工作安排：一是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)升級改造，完成多系統(tǒng)互聯(lián)互通,；二是加強(qiáng)內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)監(jiān)督,；三是清查資產(chǎn)，切實(shí)解決臨床資產(chǎn)管理難題,；四是編制2023年部門預(yù)算,，落實(shí)預(yù)算執(zhí)行工作。

在認(rèn)真聽取匯報(bào)之后,，徐副院長對財(cái)務(wù)處2022年上半年取得的各項(xiàng)成績給予充分肯定,，并對下一步工作提出以下要求：一是財(cái)務(wù)管家工作要繼續(xù)做實(shí)做細(xì)，建立緊密溝通制度,，深入臨床協(xié)助科室對其經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況分析,；二是各位財(cái)務(wù)人員要熟知財(cái)務(wù)核心制度，做到心中有數(shù),，筑牢廉潔自律防線,，不觸紅線守牢底線，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和工作環(huán)境,；三是配合做好國家醫(yī)保飛行檢查準(zhǔn)備,，實(shí)行醫(yī)保資金自查自糾督導(dǎo)；四是規(guī)范資金支付流程,，層層把關(guān),，保證醫(yī)院資金財(cái)產(chǎn)安全；五是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,，財(cái)務(wù)處要具有前瞻性和數(shù)據(jù)敏感性,，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐，推動醫(yī)院長遠(yuǎn),、健康,、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展,；六是立足本職工作,，借助信息化手段實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，落實(shí)資金,、信息,、財(cái)務(wù)安全,，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在整個醫(yī)院運(yùn)行中的重要作用。