為推進構(gòu)建科學、安全,、高效的外科ICU運行模式,，時隔一周，在2020年8月20日上午,，副院長徐健眾再次組織醫(yī)務(wù)處,、護理部、績效辦,、財務(wù)處,、設(shè)備處等部門負責人及外二科中干在行政樓二樓醫(yī)務(wù)處會議室就外科ICU運行模式進行了第二次溝通討論,。
外二科副主任陳應(yīng)果提出ICU運行初步方案供大家探討，參考我院其他?？艻CU管理經(jīng)驗,，將采取固定專職醫(yī)師+專科醫(yī)師共同管理模式,，保障醫(yī)療質(zhì)量安全的同時,，盡可能發(fā)揮人力資源最大效率，并表示專職醫(yī)師主要通過外引渠道招入,。
副院長徐健眾在會議總結(jié)時提出,，外科ICU的建立將進一步補齊我院外科發(fā)展短板，提升醫(yī)院綜合救治能力,。各職能部門要積極出謀劃策,，探索出一套科學、有效的運行模式,。同時,，提出三點要求：一是做好前期人才儲備工作，通過內(nèi)陪,、外引多種渠道,，補齊所需人才，確保外科ICU建成后盡快投入運行,。二是保障醫(yī)療質(zhì)量安全,，提前制定排班、質(zhì)控管理,、院感管理等制度,，保障每一環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量安全。三是提前明確外科ICU患者收治指征,，把握好外科ICU宣傳時間節(jié)點,，保證外科重癥患者應(yīng)收盡收，發(fā)揮外科ICU社會效益,。
當前位置:
網(wǎng)站首頁
>
新聞中心
>
醫(yī)院動態(tài)
>
正文